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テックリードとプロジェクトリーダーの違いとは？それぞれの役割を徹底解説！

IT業界では、テックリードとプロジェクトリーダーという役割が存在します。それぞれの役割には特有の責任とスキルセットがありますが、初めて聞く方には分かりにくいことも多いですよね。そこで、今回はテックリードとプロジェクトリーダーの違いを詳しく解説します。

テックリードとは

テックリードは、技術面でのリーダーを指します。具体的には、チームの技術的な方向性をリードし、エンジニアリングの品質を維持・向上させる役割があります。テックリードは、開発フレームワークやツールの選定、コードレビュー、チームメンバーへの技術的な指導などを行います。

プロジェクトリーダーとは

一方、プロジェクトリーダーは、プロジェクト全体の進行管理やチームのマネジメントを担当します。予算管理や納期の調整、チームメンバー間の連携を取りながら、プロジェクトを成功に導くことが求められます。プロジェクトリーダーは、技術面よりもプロジェクト運営の面に重きを置いています。

項目	テックリード	プロジェクトリーダー
主な役割	技術的指導	プロジェクト管理
責任範囲	開発品質、技術選定	納期、予算管理
必要なスキル	プログラミング、システム設計	コミュニケーション、マネジメント
チームとの関係	技術 mentor	全体の統括者

まとめ

テックリードとプロジェクトリーダーは、それぞれ異なる役割を持っています。テックリードは技術的な面に特化しており、プロジェクトリーダーはプロジェクト全体の運営に関わります。両者の役割がうまく連携することで、成功するプロジェクトが実現するのです。

ピックアップ解説

テックリードについて考えてみると、実は彼らはただ技術的なことを指導するだけではないんです

テックリードはチームの技術的な向上を図るため、時には新しい技術やツールの採用を提案したり、それに伴う教育を行ったりします

だから、彼らは単なるコードを書くだけの人ではなく、チーム全体を考えた戦略的な役割でもあるんですね

私たちが使用するアプリやウェブサイトの背後には、そんな彼らの努力があるんです！

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