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ガントチャートとマスタースケジュールの違いとは？プロジェクト管理の基本を知ろう！

プロジェクトを進めるにあたって、計画を立てることはとても大切です。その計画を視覚的に表現するために、ガントチャートやマスタースケジュールが役立ちますが、これらは似ているようで異なるものです。この記事では、その違いについて詳しく解説します。

ガントチャートとは？

ガントチャートは、プロジェクト管理ツールの一つで、タスクがどのように進行するかを時間軸上で視覚的に示します。横に時間を並べ、縦にタスクを並べた形で、各タスクが開始される日や終了日、さらにはタスクの進捗状況を示します。

特徴	説明
視覚的	タスクの進行状況が一目でわかる。
柔軟性	タスクの追加や変更が容易。

マスタースケジュールとは？

マスタースケジュールは、プロジェクト全体の大まかなスケジュールを示すものです。プロジェクト全体のタイムラインを把握し、各部分がどのように関連しているかを管理します。そのため、ガントチャートよりも大きな視点で見ることができます。

特徴	説明
全体像	プロジェクト全体の流れを把握できる。
依存関係	タスク間の関係を示すことができる。

両者の違いまとめ

ガントチャートとマスタースケジュールの主な違いは、視点と目的です。ガントチャートは個々のタスクに焦点を当て、進捗を確認するために使われます。一方、マスタースケジュールは全体の流れや大まかな計画を理解するためのものです。

どちらを使うべきか？

プロジェクトの規模や目的によって使い分けることが大切です。大きなプロジェクトでは、まずマスタースケジュールを作成し、その後、各タスクの詳細をガントチャートで管理すると良いでしょう。

このように、ガントチャートとマスタースケジュールは異なる目的を持ちながら、プロジェクト管理には欠かせないツールです。上手に使いこなして、効率的なプロジェクト運営を目指しましょう！

ピックアップ解説

ガントチャートと言えば、視覚的なタスク管理を連想する人が多いと思いますが、これは1920年代に起源があります

最初に考案したのは、アメリカのエンジニア、ヘンリー・ガントさん

彼は工場の生産性を上げるために、この方法を導入しました

そのため、今でも製造業や建設業では多く使われているんです

実は、ガントチャートのシンプルな見た目が持つ力は、チーム全体の意識を高める効果があるんですよ！

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