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プログラム管理とプロジェクト管理の違いを徹底解説！あなたは知っている？

こんにちは！今日は「プログラム管理」と「プロジェクト管理」の違いについて、わかりやすく説明していきます。この二つの言葉は似ているようで、実はとても異なる面があります。

まずは基礎知識から

プログラム管理とは、複数のプロジェクトや作業を統合し、戦略的に進めるための管理手法です。一方、プロジェクト管理は、特定の目標を達成するために、限られたリソースを使って計画、実行、監視、締めくくる一連の活動を指します。

具体的な違いは何か？

項目	プログラム管理	プロジェクト管理
目的	戦略の達成	特定の目標を完了
範囲	複数のプロジェクトを含む	一つのプロジェクトに焦点
時間軸	長期的	短期的
成功の基準	全体的なビジネス目標	プロジェクトの成果物

例を挙げてみよう

例えば、ある会社が新製品の開発を行うとします。この場合、その製品を開発するためのプロジェクト（プロジェクト管理）があります。しかし、その製品開発に関連するマーケティングやサポートサービスの開発など、他のプロジェクトもある場合、それを包括的に管理するのがプログラム管理です。

結論

プログラム管理とプロジェクト管理は一見似ていますが、それぞれ異なる役割を持っています。プロジェクト管理は特定の目標に集中するのに対し、プログラム管理はその背後にある大きな目的を達成するために必要な全体を見渡すものです。これらの違いを理解して、あなた自身の学びや仕事に役立ててください！

ピックアップ解説

プログラム管理とプロジェクト管理の違いについて考えていると、こんな風に思うことはありませんか？プログラム管理は、複数のプロジェクトを合わせて大きな目的に向かうものなんです

例えば、ゲーム会社が新作ゲームを作る時、そのための広告やサポート体制も必要ですよね

これが一つのプログラムに入るんです

だから、単なるプロジェクト管理とはちょっと違うんですよね

実際、何かを成功させるためには、個々のプロジェクトだけじゃなく、全体を見渡す力がとても大切だと感じます

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