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リスク管理と内部監査の違いをわかりやすく解説！

ビジネスや組織運営において、「リスク管理」と「内部監査」という言葉を耳にすることが多いですが、具体的にはどう違うのでしょうか？本記事ではこれらの違いをわかりやすく解説します。

リスク管理とは？

リスク管理は、将来的に発生する可能性のあるリスクを特定し、それに対する対策を考えるプロセスです。例えば、企業が新しいビジネスを始めるとき、競争相手の存在や市場の変動など、さまざまなリスクが考えられます。それを管理し、最小限に抑えるのがリスク管理の役割です。

内部監査とは？

一方、内部監査は、企業や組織内のプロセスや活動が、設定された目標や基準に対して適切に行われているかどうかを評価・検証する活動です。内部監査は、問題が見つかれば改善策を提案し、運営の効率や透明性を高める役割があります。

リスク管理と内部監査の違い

項目	リスク管理	内部監査
目的	リスクを評価し、最小化すること	運営の適正さを評価すること
アプローチ	プロアクティブ（事前に対策を講じる）	リアクティブ（事後に評価する）
実施者	リスクマネージャーや経営陣	内部監査部門
時間のポイント	将来に向けた対策	過去の活動の評価

まとめ

リスク管理と内部監査は、どちらも企業の運営を支える重要な要素ですが、その目的やアプローチには違いがあります。リスク管理は未来のリスクを最小化するための活動であり、内部監査は過去の活動の適正性を確認するための活動です。それぞれの役割を理解し、効果的に活用することが、企業の成長に繋がります。

ピックアップ解説

リスク管理って、ただ危険を避けるだけのものではありません

たとえば、あなたがゲームをするとき、自分の持っているキャラクターがどの属性に強いのか、敵にどう立ち向かうのかを考えますよね

同じように、企業も市場や競争相手と戦うために、リスクを分析して戦略を立てるんです

ただその戦略が的中しないと、次回からどうするかも考えなくてはいけない

その繰り返しが、企業を成長させるんですよ！

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