---

コンストラクションマネジメントとプロジェクトマネジメントの違いを徹底解説！

みなさんは「コンストラクションマネジメント」と「プロジェクトマネジメント」って言葉を聞いたことがありますか？それぞれ聞きなれないかもしれませんが、実は似ているところもあれば、まったく違うところもあるんです。今回は、この二つの用語について分かりやすく説明していきます。

コンストラクションマネジメントとは？

コンストラクションマネジメント（CM）は、建設プロジェクトの管理を指します。具体的には、建物や道路などの建設がスムーズに進むようにするために、計画、調整、監視、そしてコスト管理などを行います。建設プロジェクトには多くの専門家や工事業者が関わるため、それぞれのコミュニケーションを円滑にし、問題が起こった際には迅速に対処することが求められます。

プロジェクトマネジメントとは？

一方、プロジェクトマネジメント（PM）は、様々な分野のプロジェクトを効率的に進めるための手法です。たとえば、製品開発やイベントの企画など、建設だけでなく多くの分野で使われます。プロジェクトの目標を設定し、予算やスケジュールを立てて、進捗を確認しながら進めることが目的です。PMはプロジェクト全体を俯瞰するため、様々なリソースを最適に配分することが求められます。

違いをまとめてみよう

特徴	コンストラクションマネジメント	プロジェクトマネジメント
主な対象	建設プロジェクト	様々なプロジェクト
専門性	建設技術に特化	汎用的な管理手法
目的	工事の円滑な進行	全体の成功

このように、コンストラクションマネジメントとプロジェクトマネジメントは、それぞれ異なる分野や目的を持っています。もちろん、どちらも成功するためには高い管理能力が必要です。混乱しないように、きちんと理解して使い分けることが大切ですね。

ピックアップ解説

コンストラクションマネジメントは、コンストラクション、と聞くと「建設」というイメージが強いですね

たとえば、大きなビルや橋を作る工事現場を想像してみてください

そこでは、多くの専門家たちが協力し合って働いています

実は、コンストラクションマネジメントは、そのような工事全体の管理をする役割を持ち、技術者や工事スタッフとのコミュニケーションが非常に重要なんです

時には予定外の問題が起こることもあるため、すぐに解決策を見つけ出さなければなりません

まさに、彼らの仕事は「建設の司令塔」と言えるかもしれませんね！

---