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工程管理と生産管理の違いを簡単解説！どっちが何をするの？

工程管理と生産管理という言葉を聞いたことはありますか？どちらも工場や生産に関わる重要な管理方法ですが、目的や内容には違いがあります。

工程管理とは？

工程管理とは、製品を作るために必要な一連の作業やプロセスを計画・監視・改善することを指します。具体的には、製品が完成するまでの流れを整理し、各工程で何をするかを決めることです。これにより、生産の効率を高めたり、無駄を減らしたりすることができます。

生産管理とは？

生産管理は、製品を効率よく作るための全体の戦略や調整を行うことです。具体的には、生産量をどれだけ増やすか、どうすればコストを削減できるか、また、製品の品質を保つために何が必要かといったことを考えます。生産現場全体の流れを見て、資源の最適化やスケジュールの調整を行うのが生産管理です。

工程管理と生産管理の違い

項目	工程管理	生産管理
目的	作業プロセスの最適化	生産全体の効率化
主な活動	各工程の管理	全体の調整・管理
関与する範囲	個別の作業や工程に焦点	製品全体や生産量といったマクロ視点

まとめ

このように工程管理と生産管理は関連していますが、それぞれの役割や目的が異なります。生産を円滑に進めるためには、両者の理解と連携が重要です。これらをしっかりと管理することで、効率的な生産が可能になります。

ピックアップ解説

工程管理について少し深掘りしてみましょう

工程管理では、何をどの順番で行うかを計画しますが、実際には多くの予想外のことが起こります

例えば、機械が故障したり、材料が足りなかったり…

そんな時には、どれだけ事前に計画を立てていても、現場での柔軟な対応が求められます

だからこそ、この工程管理の考え方を使って、現場での問題解決能力を高めることも重要なんですよ！

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