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プロジェクトマネージャーとリーダーの違いとは？役割やスキルを徹底解説！

私たちの周りには、さまざまな職種や役割が存在しています。その中でも、ビジネスの現場において重要な役割を果たすのが「プロジェクトマネージャー」と「リーダー」です。しかし、この2つの役割は似ているようで、実は大きな違いがあります。今回は、プロジェクトマネージャーとリーダーの違いについて詳しく解説していきたいと思います。

プロジェクトマネージャーとは？

プロジェクトマネージャー（PM）は、特定のプロジェクトを計画し、実行し、完了させる責任を持つ役割です。PMは、プロジェクトの目標を設定し、スケジュールや予算を管理します。また、リソースの配分やリスク管理も行い、プロジェクトが円滑に進むように調整します。つまり、プロジェクトの全体像を把握し、実行に移す力が求められるのです。

リーダーとは？

一方、リーダーはチームを率いて目標を達成することにフォーカスした役割です。リーダーは、チームメンバーのモチベーションを高めたり、コミュニケーションを円滑にしたりすることが大切です。リーダーは、メンバーの意見を尊重し、チーム全体の協力を促進する役割も担います。リーダーシップのスキルが重要視されるのがこの役割です。

プロジェクトマネージャーとリーダーの違い

項目	プロジェクトマネージャー	リーダー
主な役割	プロジェクトの管理	チームの指導
焦点	スケジュールと予算	メンバーのモチベーションと協力
必要なスキル	管理能力、分析力	コミュニケーション能力、影響力

このように、プロジェクトマネージャーとリーダーは、それぞれ異なる役割やスキルが求められます。プロジェクトを成功させるためには、両者が連携してお互いを補い合うことが大切です。

ピックアップ解説

プロジェクトマネージャーとリーダーは、一見似ている役割ですが、実はその内容は大きく異なります

例えば、プロジェクトマネージャーは全体の計画や進捗管理を行い、必要なリソースを管理します

このため、数字に強かったり、分析力が求められたりします

一方で、リーダーの役割はチームの雰囲気作りや、メンバーのフォローアップに重点を置きます

実際の現場では、両者がうまく連携することが成功の鍵です

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