「feasibility」と「選定」の違いをわかりやすく解説
ビジネスやプロジェクトにおいてよく使われる「feasibility（フィージビリティ）」と「選定（せんてい）」。これらの言葉は、似ているようでいて、実際には異なる意味を持っています。中学生でも理解できるように、それぞれの意味や使い方、そして違いについて詳しく見ていきましょう。
1. feasibility（フィージビリティ）とは？
まず「feasibility」という言葉から説明します。この言葉は、基本的には「実現可能性」という意味です。つまり、あるプロジェクトやアイデアが実際に実行できるかどうか、またそれが成功する可能性が高いかどうかを評価するための概念です。ビジネスにおいて新しい製品を開発する際や、プロジェクトを始める前に、このfeasibilityを考えます。
2. 選定（せんてい）とは？
次に「選定」ですが、こちらは選ぶことや決めることを指します。具体的には、プロジェクトの中で何かを選ぶ際に使われる言葉です。例えば、どの技術を使うか、どのスタッフをチームに入れるか、あるいはどの資源を使うかを決定することが「選定」にあたります。
3. feasibilityと選定の違い
| 項目 | feasibility（フィージビリティ） | 選定（せんてい） |
|---|---|---|
| 意味 | 実現可能性 | 選ぶこと、決定すること |
| 目的 | アイデアやプロジェクトの実行可能性を評価 | 必要なものを選択して決定 |
| 使用する場面 | 新しいプロジェクトを始める前 | プロジェクトの中での意思決定 |
このように、「feasibility」はプロジェクトを進める前にそのアイデアが現実になるかどうかを考えること、一方「選定」はプロジェクトの中で実際に選ぶことや決めることを指します。
4. まとめ
「feasibility」と「選定」は、どちらもビジネスやプロジェクトにおいて重要な要素ですが、意味や使い方が全く異なります。feasibilityはアイデアの実現可能性を評価するものであり、選定はその中で選ぶ行為を指します。この違いを理解することで、ビジネスやプロジェクトをより効果的に進めることができるでしょう。
フィージビリティという言葉、実はもともとは「フィジカル（身体の）」や「リアリティ（現実）」という言葉が由来なんです
つまり、実現可能性を考える時、現実に何ができるのかを考えることが重要なんですよ
プロジェクトを進める時、無理な計画を立てても仕方がないですからね！だから、このフィージビリティをしっかり考えることで、成功への第一歩が踏み出せるんです
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