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社外取締役と顧問の違いとは？知っておきたい役割の特徴

企業の経営をサポートする際、「社外取締役」と「顧問」という二つの役割が存在します。この二つの役割は似ている部分もあるものの、それぞれの役割には明確な違いがあります。今回は、社外取締役と顧問の違いについて詳しく解説します。

社外取締役とは

社外取締役は、企業の取締役会に参加して、経営戦略や方針について意見を述べる役割を担います。この役割は、企業の内部の意見だけでなく、外部の視点を取り入れることが重要です。

顧問とは

顧問は、特定の企業に対して専門的な知識や経験を提供する人です。顧問には、法律や会計、ITなどの分野で豊富な経験を持つ人が多く、会社の意思決定に直接関わらないことが一般的です。

主な違い

ポイント	社外取締役	顧問
役割	経営に関与し、取締役会に参加	専門知識を提供、経営には直接参加しない
責任	法的責任を負う	法的責任はなし
報酬	株式や報酬が与えられることが多い	契約に基づく報酬

社外取締役は会社の重要な意思決定に関与し、経営の健全性をチェックする役割があります。一方、顧問は企業の方針に対するアドバイスや、特定の問題に対する解決策を提供します。顧問は直接的に経営に関与しないため、企業に対して柔軟な支援を行うことが可能です。

このように、社外取締役と顧問はそれぞれ異なる役割を持っています。企業が必要に応じてこの二つの役割をうまく活用することが、経営の成功に繋がることでしょう。

ピックアップ解説

社外取締役は、普通の取締役と違って、外部から企業に意見を持ち込む立場です

知識が豊富で業界の経験もある彼らは、時には厳しい意見を言うこともありますが、それが企業の健全な成長に繋がります

社外取締役が重要なのは、企業内部だけでは見えない観点からのフィードバックが得られるからです

例えば、取締役会での討論に参加する際、彼らは痛いところを突く質問をすることがあります

これが、真の意味での監視役としての役割でもあります

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