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OJTとエルダー制度の違いとは？新入社員の成長を支える仕組みを徹底解説！

皆さんは、OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）やエルダー制度という言葉を聞いたことがありますか？これらは新入社員や若手社員の教育や成長をサポートするための制度ですが、それぞれ異なる仕組みを持っています。この記事では、OJTとエルダー制度の違いについて詳しく解説します。

OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）とは？

OJTとは、職場内で実際の業務を通して学ぶ教育の方法です。新入社員や若手社員は、先輩社員や上司の指導のもとで仕事をしながら必要な技術や知識を身につけていきます。OJTの特徴としては、実際に業務を行う中で学ぶため、実践的なスキルを身につけることができる点が挙げられます。

エルダー制度とは？

エルダー制度は、特に新入社員や若手社員に対して、経験豊富な社員（エルダー）が一対一で指導を行う制度です。エルダーは、指導役としての役割を担い、新入社員の疑問や悩みに寄り添いながら、業務の手助けをします。エルダー制度の特徴は、マンツーマンでの指導が行われるため、個々の成長が促される点です。

OJTとエルダー制度の違い

では、OJTとエルダー制度の具体的な違いを表にまとめてみましょう。

特徴	OJT	エルダー制度
指導のスタイル	実践的な業務指導	マンツーマンのサポート
対象者	新入社員や若手社員	新入社員や若手社員
指導者	先輩社員や上司	経験豊富な社員（エルダー）
学びの形式	実務を通じて学ぶ	個別的に学ぶ

このように、OJTは実際の業務を通じて学ぶことが中心であり、エルダー制度は一対一の指導が行われることが特徴です。両者はそれぞれの利点があり、企業によっては両方の制度を組み合わせて、新入社員の成長を支える取り組みを行っています。

まとめ

OJTとエルダー制度は、新入社員や若手社員の成長を助けるための制度です。デザインや実施方法が異なるため、それぞれの特徴を理解し、適切に活用することが重要です。これから入社する新しい仲間を迎えるにあたり、教育制度について考えてみるのも良いかもしれませんね。

ピックアップ解説

OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）は、職場での実践を通じてスキルを学ぶ仕組みですが、具体的には職場の環境が学びの場となります

一方、エルダー制度では一人の先輩がマンツーマンで教えるので、より個別的なサポートが得られます

それぞれの制度が持つ特性が、社員の成長にどのように影響を与えるのか、これからの時代、ますます重要になってくるでしょうね！

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