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OJDとOJTの違いをわかりやすく解説！あなたのキャリアにどう影響する？

私たちの生活や仕事の中で、さまざまな略語が使われていますよね。特にビジネスの世界では、OJD（On-the-Job Development）とOJT（On-the-Job Training）は非常に重要な概念です。しかし、これらの違いがわからない人も多いのではないでしょうか。今回は、OJDとOJTの違いについて詳しく解説します！

OJTとは？

OJTとは「On-the-Job Training」の略で、職場内でのトレーニングや学習を指します。新入社員や若手社員が、実際の業務を通じてスキルや知識を身につける方法です。たとえば、先輩が後輩に仕事のやり方を教えながら、一緒に実際の業務を行うことがOJTです。

OJDとは？

一方、OJDは「On-the-Job Development」の略です。これは、業務を通じて教育と成長を促進することを意味します。OJTと似ているようですが、OJDは単なるスキルの習得だけでなく、個々の成長やキャリアアップを重視します。

OJTとOJDの主な違い

項目	OJT	OJD
目的	スキルの習得	成長とキャリア開発
時間の使い方	実務の一部として行う	計画的なプロジェクトとして行う
対象者	主に新入社員や若手社員	全社員を対象にする場合が多い

OJTが適している場面

OJTは、特に業務の具体的なスキルを身につけるには非常に効果的です。新しく入社した社員が特定の業務を理解するためには、経験豊富な先輩と一緒に働くことで、実践的な知識を得ることができます。

OJDが適している場面

OJDは、より広範な教育を目指します。たとえば、新しいプロジェクトに取り組む際に、メンバー全員がスキルアップを図りつつ、次のステップに進むためのアプローチです。個々のキャリア開発に対するサポートも含まれます。

まとめ

OJTとOJDは似ているようで、目的やアプローチが異なります。職場でのトレーニングが効果的であることは間違いありませんが、どちらの方法を選ぶかはその時々の状況や目的によって変わります。それぞれを理解して、あなたのキャリア形成に役立ててみてください。

ピックアップ解説

OJTという言葉、初めて聞いたときは何だろうって思いました

職場で先輩に教わりながら仕事をすることで、自分のスキルを上げるんですが、実はその時の雰囲気が大事なんですよね

お互いの信頼感があれば、自然と教え合いながら仕事が進むので、OJTが成功するかどうかは、先輩との相性にもよるかもしれません

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