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バリューストリームとバリューチェーンの違いを徹底解説！

ビジネスや製造業でよく聞く言葉に「バリューストリーム」と「バリューチェーン」があります。どちらも価値を創造するプロセスに関連していますが、意味や使い方が異なります。今回の記事では、これら二つの概念を分かりやすく解説していきます。

バリューストリームとは？

バリューストリーム（Value Stream）とは、製品やサービスが顧客に届くまでのプロセスや流れを示したものです。具体的には、原材料の調達から製造、販売、顧客に届けるまでの一連のプロセスを指します。バリューストリームは、どのプロセスにどれだけの時間と資源がかかっているのかを可視化し、無駄を排除するために使用されます。

バリューチェーンとは？

一方、バリューチェーン（Value Chain）は、各業務プロセスがどのように連携して価値を生み出すかを示すモデルです。マイケル・ポーターが提唱したこの概念は、企業内の活動を主活動と支援活動に分け、それぞれがいかにして競争優位を生むかを分析します。たとえば、物流、マーケティング、顧客サービスなどが主活動にあたります。

バリューストリームとバリューチェーンの違い

要素	バリューストリーム	バリューチェーン
定義	プロセスの流れ	業務プロセスの連携
目的	無駄の排除	競争優位の発見
焦点	時間や資源の最適化	企業全体の連携

まとめ

バリューストリームとバリューチェーンは、ビジネスの中で非常に重要な概念です。バリューストリームは流れやプロセスに注目し、無駄を省くことを目指します。一方で、バリューチェーンは企業全体の活動を分析し、競争優位を生むための連携を考えます。これらを理解することで、より効果的なビジネス戦略を立てることができるでしょう。

ピックアップ解説

バリューチェーンやバリューストリームは、一見似ているけれども、その用途や着目点が異なります

ビジネスのプロセスを理解する上で、どちらも必要ですが、何を重視するかによって選ぶべき概念が変わってくるんです

例えば、自分が製品を作る立場になった時、どうやって効率よく価値を生み出すかを考えた場合はバリューストリームが役立ちます

それに対して、企業としての競争力を高めるために各プロセスがどう連携しているかを調べたいなら、バリューチェーンを利用すると良いでしょう

どちらもビジネスの成功には欠かせない要素なのです

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