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WBSとスケジュールの違いを徹底解説！計画を立てるための基本知識

プロジェクトを進める上で、計画をしっかりと立てることが重要です。特に「WBS（Work Breakdown Structure）」と「スケジュール」は、プロジェクト管理において非常に重要な概念ですが、混同している人も多いです。今回は、この二つの違いについて詳しく説明します。

WBSとは？

WBSは、プロジェクトを細かく分解する手法です。具体的にはプロジェクトの目標を達成するために必要な作業を、階層的に整理したものです。これにより、各タスクがどのように関連しているかを明確にします。

スケジュールとは？

一方でスケジュールは、プロジェクト内の各タスクがいつ行われるのか、どれくらいの時間がかかるのかを示す計画です。スケジュールは、タスクの開始日や終了日、さらには依存関係を示すもので、時間に関する管理が主な目的です。

WBSとスケジュールの主な違い

特徴	WBS	スケジュール
目的	作業の分解と可視化	作業の時間管理
形式	階層構造	タイムライン形式
重要性	タスクの全体像が分かる	作業の流れや進捗が分かる

まとめ

WBSとスケジュールは、それぞれ異なる役割を持つツールです。WBSはプロジェクトの全体像を把握するために必要で、スケジュールはその計画を時間軸に落とし込むために重要です。どちらもプロジェクト管理には欠かせない要素ですので、しっかり理解して使いこなすことが大切です。

ピックアップ解説

WBS（Work Breakdown Structure）って言葉、プロジェクト管理をやる人はよく耳にするけど、実際はどういうものか分かりにくいよね

これは、シンプルに言えば、大きな仕事を小さな部分に分けて、管理しやすくするための手法なんだ

例えば、学校の文化祭でやることを考えてみて

全体のテーマを決めたら、次に展示や出し物、飾り付けなど、具体的なアクションに分けていく感じ

この分解によって、自分たちが何をやるべきなのかが明確になるんだ

だからWBSを使うと、プロジェクトが頓挫するリスクが減るんだよ！

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