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内部監査と業務監査の違いをわかりやすく解説！

私たちの周りには、様々な監査の形がありますが、特に企業や組織でよく聞く「内部監査」と「業務監査」という言葉はとても大事です。これらの監査は、どちらも組織の健全性を保つためには欠かせないものですが、その内容や目的には違いがあります。

まず「内部監査」とは、組織内部で行われる監査です。これは、特定の業務やプロセスが適切に行われているか、法律や規則に従っているかを確認するためのものです。例えば、企業では財務報告、リスク管理、コンプライアンス（法令遵守）など様々な観点からの評価が求められます。内部監査は主に、経営陣や取締役会への報告を目的としており、組織の改善点やリスクを明らかにするための役割を果たしています。

次に「業務監査」ですが、これは特定の業務プロセスや事業部門に焦点を当てて、効率性や効果性を確認するために行われます。業務監査は通常、特定の業務目標に対して実際にどれだけ成果が上がっているか、無駄がないかを分析します。この監査によって、業務の改善点や新たな業務プロセスの提案が得られることが多いです。

ここで、一目でわかるように内部監査と業務監査の違いを表にまとめてみましょう。

項目	内部監査	業務監査
目的	組織全体の遵法性や適切性を確認	特定の業務プロセスの効率性を確認
実施者	内部監査部門	各業務部門または外部委託
報告先	経営陣や取締役会	業務部門の責任者
頻度	定期的（年1回など）	必要に応じて（プロジェクトごと）

このように、内部監査と業務監査はそれぞれ異なる役割と目的を持っています。どちらも組織の改善を目指していますが、視点やアプローチが異なることが分かりますね。

企業や組織の一員として、これらの監査の違いを理解しておくことは、自分たちの業務がどのように評価されているのかを知る手助けになります。監査の結果をもとに改善策を考えることで、より良い職場環境を作ることができるでしょう。

ピックアップ解説

内部監査について知っている人も多いと思いますが、実はこの監査、ただの確認作業ではありません

特に企業では、定期的な内部監査によってリスクを特定し、改善点を提案することが重要なんですよ

中には、監査の結果を反映させて業務をベストな状態に持っていくために頑張っている企業もあります

これを聞くと、監査って身近な存在に感じませんか？

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