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パーパスと経営理念の違いをわかりやすく解説！

企業や団体を運営する上で、パーパスと経営理念という言葉を聞くことがあると思います。しかし、これらの言葉は似ているようで、実は異なる意味を持っています。今日はこの二つの言葉の違いについて詳しく説明します。

パーパスとは？

まず、「パーパス」とは企業の「存在意義」を指します。つまり、なぜその企業が存在しているのか、何のために活動しているのかという根本的な目的です。例えば、ある会社が「人々の生活を豊かにするために存在する」というパーパスを持っているとします。このパーパスは、どのような事業を行おうとも変わることはありません。

経営理念とは？

次に「経営理念」ですが、これは企業の経営における考え方や方針を示すものです。具体的には、企業がどのような価値観を大切にしているのか、ビジネスを進める上での指針となる考え方を含みます。たとえば、「顧客第一主義」や「事業の持続可能性」を追求するといった、経営に関する具体的な方針が経営理念に当たります。

パーパスと経営理念の違い

特徴	パーパス	経営理念
定義	企業の存在意義	経営の方針や考え方
目的	企業の根本的な目的を示す	経営を進めるための手段を示す
時間軸	長期的	中期的から短期的

このように、パーパスは企業の存在理由を示すものですが、経営理念はその存在理由をもとにした具体的な行動指針です。そのため、パーパスと経営理念は互いに補完し合う関係にあります。

まとめ

企業や団体の活動理念を理解するためには、パーパスと経営理念の違いを知ることが重要です。両者は異なる意味を持ちながら、企業の成長や適切な方向性を示すために必要不可欠な要素です。今後、企業の活動を見守る際には、これらの言葉を意識してみてくださいね。

ピックアップ解説

パーパスって、どうして企業には必要なんだろう？実は、企業が何を大切にしているかを明確にするためなんだよね

たとえば、スマホメーカーが「人と人を繋ぐ」をパーパスにしているなら、その会社はコミュニケーションを重視しているんだ

こんな風に、パーパスがあると、社員もいつでも自分がどの方向に進むべきか迷わなくて済むんだよ

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