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内部監査と内部統制評価の違いをわかりやすく解説！

ビジネスの世界では、「内部監査」と「内部統制評価」という言葉がよく使われますが、これらの違いについて詳しく知っている人は少ないかもしれません。そこで、今回はこれら二つの用語について、わかりやすく説明します。

内部監査とは？

内部監査とは、企業や団体が内部の業務や制度が適切に運用されているかをチェックするための活動です。内部監査は、いわば企業の警察的な役割を果たします。監査には、財務的な活動が適切か、法律に違反していないか、または企業内部で設定したルールが遵守されているかを確認することが含まれます。

内部統制評価とは？

一方で、内部統制評価は、企業内部におけるリスク管理や業務プロセスの効果を評価することを指します。これは、内部のルールがうまく機能しているかを確認することで、企業の目標が達成できるかどうかを判断するための基準となります。

内部監査と内部統制評価の違い

特徴	内部監査	内部統制評価
目的	業務や制度の運用状況をチェック	リスク管理や業務プロセスの評価
頻度	定期的または不定期	通常は年1回または四半期ごと
結果の活用	不正や問題を指摘し改善を促す	全体の業務の効率化に寄与する

このように、内部監査と内部統制評価は、似ている部分もありますが、目的や手法が異なります。内部監査は主に検査やチェックが中心で、問題を見つけることが重要です。一方、内部統制評価は、全体の業務の流れを良くするための活動といえます。

まとめ

内部監査と内部統制評価は、企業がしっかりと機能するためには欠かせない要素です。これらの違いを理解することで、より良い業務運営ができるようになるでしょう。

ピックアップ解説

内部監査って、何となく難しそうなイメージがありますけれど、実は企業の健康診断のようなものなんです

例えば、あなたが自分の部屋を掃除するときに、どこにほこりがたまっているのか、何が必要で何が不必要かを確認するのと似ています

内部監査は企業が正しく運営されているかを見つめ直す機会であり、その結果、新しいルールや改善策が生まれます

無駄なものを取り除くことで、企業もスムーズに動くのです

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