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プロジェクトマネージャーと施工管理の違いを徹底解説！どちらが重要なの？

建設業界でよく耳にする「プロジェクトマネージャー」と「施工管理」という言葉。これらは似たような役割を持っているように思えますが、実はその内容や進め方には大きな違いがあります。ここでは、プロジェクトマネージャーと施工管理の違いについて詳しく説明します。

プロジェクトマネージャーとは？

プロジェクトマネージャー（PM）は、特定のプロジェクト全体を管理する責任を持つ人です。プロジェクトの立ち上げから完了までの過程を監督し、コスト・スケジュール・品質の3つの要素をバランスよく管理することが求められます。また、チーム内のメンバーとのコミュニケーションを円滑にし、必要に応じて問題解決を行うことも重要な役割です。

施工管理とは？

施工管理は、実際の工事現場で行われる具体的な作業や工程を管理する役割です。施工管理者は、設計図に基づいて工程を進める際の作業の進捗や材料の管理、職人の指導などを行います。現場での安全管理や品質確保もその大事な仕事の一部です。

プロジェクトマネージャーと施工管理の違い

項目	プロジェクトマネージャー	施工管理
役割	プロジェクト全体を管理	工事現場を直接管理
主な業務	計画・調整・問題解決	作業の進捗管理・安全管理
責任範囲	全体の成果物	現場の品質と安全
必要なスキル	リーダーシップ・コミュニケーション能力	技術的知識・現場監督能力

どちらが重要なのか？

プロジェクトマネージャーと施工管理の役割は、どちらも建設プロジェクトにとって欠かせないものです。PMがプロジェクトの全体を見渡す視点を持っている一方で、施工管理者は現場の細部にわたる注意が必要です。したがって、両者が協力して進めることが成功の鍵となります。

これから建設業界を目指す方や興味を持っている方には、ぜひこの違いを理解し、自分に合ったキャリアを考えるきっかけにしてほしいと思います。

ピックアップ解説

施工管理とは、工事現場で行われる作業や工程を管理する大切な仕事です

例えば、現場での安全対策や実際に工事が設計通りに進んでいるかをチェックすることが求められます

特に、施工管理者はさまざまな職人たちとコミュニケーションをとらなければならないため、リーダーシップや人間関係のスキルも重要です

例えば、職人の作業に困ったときにアドバイスをしたり、問題が発生した時の対応をする必要がありますよ

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