
人事評価と業績評価の違いを徹底解説!
企業では、人を管理するための指標として「人事評価」と「業績評価」が活用されています。しかし、この二つは似ているようで大きな違いがあります。本記事では、その違いについて詳しく解説します。
人事評価とは?
人事評価は、主に社員の能力や仕事の成果、態度、職場での振る舞いなどを評価するものです。多くの場合、上司が部下に対して行い、定期的に実施されます。人事評価には、以下のような目的があります。
- 社員の成長を促す
- 人材の適正配置を決める
- 報酬の決定に役立てる
業績評価とは?
一方、業績評価は企業全体や部門、さらに個々の社員の業績に焦点を当てた評価です。業績評価は、売上や利益、プロジェクトの進捗状況などの数字に基づいて行われます。その目的には、次のようなものがあります。
- 会社や部門の経営状態を把握する
- 成果を公正に評価し、報酬を決定する
- 業務改善点を見つけ出す
人事評価と業績評価の違い
特徴 | 人事評価 | 業績評価 |
---|---|---|
評価の対象 | 個人の能力や態度 | 成果や数値 |
評価者 | 主に上司 | 経営者や管理職 |
目的 | 社員の成長・育成 | 経営の実績把握・改善 |
まとめ
人事評価と業績評価は、確かに異なる目的を持って行われているものです。どちらも企業にとって重要な評価手法ですが、何を重視するかによって使い方が変わります。これらの違いを理解することで、より良い職場環境つくりに役立つでしょう。
ピックアップ解説
人事評価について考えると、社員の成長や職場での環境も見えますよね
例えば、一生懸命働いてるのに評価が低い場合、その理由を聞くことが成長のチャンスになります
逆に、成長と成果を同時に評価するのも大事です
お互いの期待を共有することで、社員の意欲を引き出せるかもしれません
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